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7月29日,“城星闪耀”人才提升工程“第四课”开讲,北京大学、清华大学特聘培训师陈云青以有效沟通为题应邀授课。丰富的理论知识、充实的案例分享、有趣的体验互动让“三星”代表们充电赋能、修炼内功。
★卓星班★
1伍九一
“想、说、听、懂、信、做、对”七步心法让我重新理解了何为“有效沟通”。好的沟通是具备同理心,起到事半功倍的效果;好的沟通是要“对症下药”,发现问题并解决问题;好的沟通是有条有理,让沟通更加有信服力。今后的工作中,我将谨记七步心法,学以致用提升工作效能,更好地服务集团项目建设工作。
★卓星班★
2熊致力
作为扎根一线的城发青年,我在很多场景的沟通技巧和方法上显得较为薄弱。通过本次课程,让我了解了沟通的本质是要满足人的情绪需求,根据不同对象性格特征建立相应的沟通策略。在今后工作中,我将在充分了解自己的基础上,用共情建立信任,提升沟通效能。
★卓星班★
3唐晓芸
通过“有效沟通”学习,我学会了要以尊重为前提,站在他人角度和立场上思考分析问题;要精准表达,提升沟通的品质、效率、结果;要学会倾听,注重“说”与“听”双向过程,正确理解对方表达意图,以确保沟通双向互通。
★臻星班★
4陈小玉
通过学习,我深刻意识到有效沟通是工作和生活中非常重要的一环,不仅关系到人际交往的和谐,更是提高工作效率、提升工作质量的关键。怀着同理心,学会和不同性格、不同层次的人交流,把握好沟通中的“韧性”,有效表达自己的想法和感受,才能在谈判中维护集团利益最大化,力争达成目标。
★臻星班★
5杨骁麟
本次“有效沟通”专题培训,我受益良多。让我知道了在沟通遇到阻力时,通过沟通的七步法则“想、说、听、懂、信、做、对”和“人所欲施与人”白金法则能更好的实现沟通效果,方能在日常与工程参建各方的沟通协调中,妥善处理分歧和问题,让项目高效推进。
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